Die Einsamkeit des Marathonläufers oder....

Zu empfehlen sind hier hauptsächlich die IHK bzw. Handwerkskammern und die Unternehmerverbände.

Falls noch nicht vorhanden, ist die Gründung eines (lokalen) "Unternehmerstammtisches" sinnvoll. Das soll aber nicht heißen, dass der unbedingt in einer Kneipe stattfinden muß. Der Austausch mit branchenfremden Chefs birgt großes Potential und man sieht sich weniger als Konkurrenten. Hiermit habe ich in der Vergangenheit sehr gute Erfahrungen gemacht, innerhalb weniger Wochen hatte ich alle Unternehmer der Umgebung unter einem Hut und alle waren froh, dass jemand den Anfang gemacht hat.

Abraten würde ich dringend von den sogenannten "Unternehmensberatern"! Auf diesem Markt tummeln sich Unmengen von Scharlatanen und Dummschwätzern.

Ich nehme meinen Wirtschaftsprüfer mit ins Boot.

Meine Sparingspartner sind andere Unternehmer, die über ganz NRW verteilt sind. Alle aus anderen Bereichen. Von der 1 Mann-GmbH bis zum Mittelständler mit 800 Mitarbeitern ist alles dabei. Unsere Gruppe besteht aus max 10 Leuten. Wir sind unsere eigene Erfa-Gruppe.

Uns eint der Wille zur Verbesserung und Best Practice.

Abraten würde ich von "Unternehmensberatern".

IHK kann nicht so viel, ggf. auf deren Veranstaltungen Networking machen (Aufpassen, auch viele Berater)

Ansonsten frage ich in meinem Unternehmernetzwerk nach, welche Unternehmer in ihrem Bekanntenkreis sich mit Problemen rumschlagen. Da springt pro Woche ein zwei Treffen zum Mittagessen raus. Und meist kann ich weiterhelfen mit meinen Kontakten.

ein Coaching (und damit möchte ich keine Eigenwerbung machen). Ein Coach ist, im Gegensatz zu anderen Unternehmern und Kollegen, wertneutral und es ist auch ok die Deckung mal fallen zu lassen. Und ganz wichtig! Ein Coach ist kein Unternehmensberater

Ich wünsche Euch einen schönen Abend!

Ich greife bei brisanten Fragen gerne auf alte Kontakte zurück, die ich schon lange kenne. Manchmal recherchiere ich auch im Netz, wer mir weiter helfen kann. Manchmal werde ich auch auf xing fündig. Muß jedoch sagen, daß viele meiner Topleute im Netzwerk nicht in xing sind.

Hallo,

als Führungskraft, so war es bei mir, hat man i.d.R. ein oder zwei gute Mitarbeiter mit denen man die Themenaus dem jeweiligen Bereich auch mal offen ansprechen kann.
Ansonsten,jeder hat eine Historie und da gibt es immer recht gute Kontakte, auch wenn diese in einer etwas anders gelagerten Branche tätig sind.
Meistens geht es ja darum die ausgetretenen Pfade zu verlassen.

Ich stehe auch heute noch in Kontakt zu ehemaligen Kollegen und zu ehemaligen Geschäftspartnern, über diesen Weg bekommt man sehr oft gute Anregungen.

LG
Jürgen