wir machen ...
folgendes "für uns bewährtes" verfahren seit jahren.
• gemeinsames jahresausklagmeeting ende november
freitagabend / samstag
• wechselnde lokalitäten, die ausgelost werden, im umkreis von max. 80-100 km vom geschäftssitz
vorschläge dazu reichen alle mitarbeiter (auch azubi, reinigungskräfte, ...) ein.
• freitagabend ist "unternehmensintern". reflexion, aussichten und ziele für neues jahr incl. mitarbeiteressen
• samstag ist "gemeinschaftstag" mit ehepartner ggf. auch kinder.
kosten / kostensplitting:
• freitag*:
lokalität zahlt firma. verköstigung geht 50:50
• übernachtung fr / sa*:
firma : mitarbeiter bei
a) einzelverdiener: 25:75
b) ma+ehepartner: 50:50
c) ma+partner+kinder: 75:25
• samstag*:
tagesaktivität zahlt firma. verköstigung jeder ma zu 100%
*parallel dazu wird pro jahr ein vorgeschlagenes sozialprojekt beim freitagstreffen ausgelost.
internes fundraising über "klingelbeutel". jeder gibt, was er geben will. mindestbeteiligung 60,-- € ( bzw. bei neuen mitarbeitern 5,-- / mo der betriebszugehörigkeit im abgelaufenen jahr)
firma multipliziert den gespendeten betrag x2 und rundet auf glatte summe auf.
samstag wird bei frühstück das projekt und aktuelle summe den angehörigen bekannt gegeben. danach kann jedes familienmitglied (incl. kinder = taschengeldspende) sich am sozialprojekt beteiligen.
wenn retrospektiv die im meeting gesteckten jahresziele durch das engagement aller mitarbeiter erreicht wurden, gibt firma nochmals einen bonuszuschlag in höhe von x% dazu.
somit wurde der weihnachtsessensstress abgelegt, die mitarbeiter mehr eingebunden, das gemeinschaftsgefühl gestärkt, indem die familie mit eingebunden wird - ein gemeinsames ziel avisiert wird und das engagement über 12 monate sich auch für ein soziales projekt auszahlt. somit hohe identifikation der ma zur firma.