Personalentwicklung für Gesundheitsberufe

Hallo,

Personalentwicklung hat ja mehrere Ziele.
Primäres Ziel ist die eigenen Mitarbeiter so zu entwickeln das Sie die gestellten Aufgaben lösen können. Dazu zählen dann die entsprechenden Fortbildungen, etc. - im KH sind dass dann für die Pflege z.B. Wundmgmt, etc.

Personalentwicklung kann in meinem Augen nur im eigenen Haus bzw. in der eigenen Gruppe erfolgen, denn wie soll ein fremder AG für meine MA Personalentwicklung betreiben, PE ist eine Aufgabe der direkten Führung.
Leider sehen viele Führungskräfte es nicht sehr gerne wenn ihre MA, und hier auch noch die Leistungsträger, innerbetrieblich wechseln, denn es geht ja eine wichtige Person aus dem Bereich raus. Viele verstehen leider noch nicht, das es besser ist einen Leistungsträger innerbetrieblich zu verlieren als ihn mit "Zwang" zu halten und dann nach Extern zu verlieren.

Die erforderlichen Angebote, z.B. Schulungen kann man sicherlich organisationsübergreifend organisieren und anbieten. Nach meinem Wissen erfolgt dies bereits, den kleinere Häuser, d.h. ohne eigene Schule, können dies i.d.R. nicht mehr leisten.

Ferner glaube ich nicht das man durch eine übergreifende Schulung sich gegenseitig die MA abwirbt. Ein Haus/Unternehmen das eine gute PE betreibt wird i.d.R. als guter AG angesehen. KHs die das Thema PE und Fortbildung nur sehr nebensächlich behandeln sind dagegen nicht so positiv in der Außendarstellung.
Hier unterscheiden sich die Unternehmen im Gesundheitswesen IMHO nicht von anderen Unternehmen in anderen Branchen.

Mfg
Jürgen

Stimme insgesamt Jürgen zu.
Übergreifende PE-Maßnahmen können Workshops und Trainings zu spezifischen Themen sein wie Führung, Supervision oder Organisationsentwicklung.
Die Umsetzung muß dann innerhalb des eigenen KH erfolgen.

Gruss sanux